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四川野马汽车股份有限公司新能源乘用车建设项目_四川野马汽车股份有限公司申请破产后
2024-10-29 11:14:08 49人已围观
简介1.华晨“下嫁”新日,是自甘堕落还是绝处求生?2.雷丁汽车出局,新能源汽车市场淘汰加速根据相关资料显示,华晨集团目前负债已经达到了1300多亿,它所具备的资产已经不足以来清偿这些债务了,所以不得不进入破产重组阶段。华晨要破产的消息早已传遍,但是一直没有进入流程。就在今天,沈阳市中级人民法院通过了它的
1.华晨“下嫁”新日,是自甘堕落还是绝处求生?
2.雷丁汽车出局,新能源汽车市场淘汰加速
根据相关资料显示,华晨集团目前负债已经达到了1300多亿,它所具备的资产已经不足以来清偿这些债务了,所以不得不进入破产重组阶段。华晨要破产的消息早已传遍,但是一直没有进入流程。就在今天,沈阳市中级人民法院通过了它的重组申请,预示着这个传言成真了。
随着华晨汽车破产重组的到来,这个月已经有三家老牌自主车企宣布破产了。11月11日,长江汽车也正式破产前清算,日前,东风裕隆汽车销售有限公司也进行了工商注销。虽然目前纳智捷还没有做出回应,但事实上,纳智捷在国内汽车市场上早已被边缘化,回不回应其实都构不成什么影响。
其实我国的车市寒冬早已经从2018年就开始了,很多车企早在两年之前就已经出现了很大的问题,只是都没有走最终申请破产的那道程序而已。就像去年市场上一直有消息宣称力帆汽车要破产,半年负债就超过了90亿,但是后来受到了扶持,力帆汽车并没有进入破产程序。
再看看众泰汽车,曾经众泰汽车也凭借着自己高超的模仿技术,通过一辆“保时泰”,让自己在国内市场上混得风生水起,甚至让自己的年销量达到了二三十万台。但是现在呢?众泰汽车在市场上早已没有了消息。
其实不只是华晨、长江汽车、东风裕隆、众泰、力帆这些品牌,还有陆风、华泰、野马汽车等,也都早已物是人非。
如果说今年没有遭遇这场疫情,或许这些车企还能苟延残喘一段时间,但是在今年疫情的影响下,很多车企已经大半年没有开过张,旗下的车型更是没有卖出去一台,这无疑是雪上加霜的打击。
这些自主品牌之所以走到今天这一步,说到底还是因为没有自己的技术,如果像吉利、长城、长安这些汽车品牌一样,拥有着自己的核心技术以及强大的资金链,它们在市场上也不会走到如今这一步。现在的国内市场已经不是以前了,国内乘用车市场大面积进入“二车时代”,大家对于产品的选择更加挑剔和谨慎了。
以前人们不懂车,买车的时候只是图便宜,买回家之后才发现车子的质量存在诸多问题,被这些问题重伤过的消费者,在日后选择时自然也会懂得“避雷”。国人从不懂车到懂车也经过了很多年,有些品牌就是在国人不懂车的时候发展起来的,但时代变了,国人心中都有了一杆秤,孰好孰坏大家都明白。
再加上现在国内的各种技术标准和排放标准升级,也导致企业不得不进行自我升级,合资企业都通过加码释放技术,来增强了自身的竞争力。但是反观国产自主品牌呢?除了有几家能拿出自主技术的,其他基本都是依附于其他的合资品牌,像众泰、华泰这些品牌,它们到现在都没有自己的发动机,使用的还是三菱淘汰下来的老发动机,又如何用技术来巩固自身呢?
当然如果它们也能像上汽、广汽、一汽这些国营企业一样,通过跟合资品牌合作,让自己在市场上能够孑然一身,任凭市场如何动荡,依然能保持着较高销量的话也可以,但显然它们没有这些车企一样的实力。
但俗话说得好:“打铁还需自身硬”,如果一直依附合资品牌,也是没有办法成为中国汽车品牌未来希望的。但是长城、吉利、长安这些拥有着真正自主知识产权的品牌,它们或许能代表中国汽车品牌的未来。
本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。
华晨“下嫁”新日,是自甘堕落还是绝处求生?
TVR(1946年-2012年)
英国作为世界工业革命的源头,诞生出了许多知名的汽车品牌,一度成为全球汽车领域最有竞争力的国家。但经过岁月的磨练,起初还 风光 的品牌大多都已经倒闭了,还有一些品牌,如 劳斯莱斯 、 捷豹 路虎 、 名爵 和 MINI 等知名汽车品牌都先后被外资收购,而在众多没落的英国汽车品牌里,我们不得不提的一个品牌就是?TVR?。早在1946年,一位出生在英国布莱克浦,名叫Tr evo r Wilkinson的20岁少年攒钱买下了家乡一间名叫?Wheelwright?的汽车修理店,并将这家店改名为?Trevcar Motors?,这便是?TVR?的前身。
创建之初的?Tr evo r Motors?加上创始人Trevor Wilkinson在内也只有9名员工,所以导致其产能很有限。在1947年,Trevor Wilkinson利用英国Alvis汽车的底盘打造了一台两座跑车,并且第二年完成了检测,第三年正式生产,可有限的产能让其只能生产同一型号的汽车。但就是这样一家小厂子,在创立后的第7年就达到了收支平衡的状态,这样创始人Trevor Wilkinson更加有了信心,同时在合伙人 Jac k Pickard的提议下,将公司改名为?TVR Engineering?。
在Trevor Wilkinson的带领下,TVR总共制造了七款车型,分别搭载了 福特 和BMC等供应商的四款发动机,这些发动机基本都是排量在2L以内且最大功率 100P s马力的发动机。就在60年代中期,Trevor Wilkinson将公司卖给了Martin Liley,此后的TVR的Tuscan车型基本都在使用来自福特的V6 3.0L自然吸气发动机,其0-100km/h的成绩为8.3秒,在当时可谓是相当出色的表现了。而就在此时,一位名叫 Jac k Griffith的美国汽车经销商找到了TVR,他要定制一台装配V8 4.7L自然吸气发动机的跑车,并命名为?Griffith?,之后便把TVR正式带到了美国市场。
此后TVR一直平稳发展,直到上 世纪 ( 查成交价 | 车型详解 )80年代,TVR想挑战意大利传统超级跑车的地位,便在TVR新任主理人Peter Wheeler的领导下开始研发自主发动机,他们使用罗浮V8发动机作为基础,打造了一款名为?AJP8?的系列发动机,从90年代开始在Cerbera和Tuscan系列车型上使用,随后在19年,TVR又生产了?Speed Six?的入门车型。而此举对于TVR来说是件冒险的事情,毕竟每年的利润不足以支撑发动机的研发,这时的TVR只能谨小慎微的继续发展。
到了90年代,TVR似乎得到了时代的帮助,人们越来越喜欢大胆且前卫的设计,此时的TVR更是将定制和创新发挥到了极致,旗下的众多车型获得了业内的赞赏,一时间被称为?英伦鬼怪?。但一时的辉煌并不代表什么,TVR也难以抵挡新世纪经济危机带来的致命打击,在2004年,俄罗斯富二代Nikolai Smolenski将TVR收购,随后便投入大量资金开始研发Sagaris和Tuscan 2两款车型,但此举也不能改变英国经济危机带来的影响。同年,TVR的Cerbera车型和自主V8发动机宣布停产,两年后位于布莱克浦的工厂也正是关门,此后TVR没有推出过新款车型,最终在2012年7月宣布TVR全面停产。
点评: 虽然在2013年,英国企业家Les Edgar收购了TVR,至今TVR也没有宣布破产,但近些年TVR并没有什么大动作,发布的一两款新车也没有正是量产,看来TVR的复兴之路并不好走。
Mercury 水星(1935年-2010年)
我相信说到Mercury(水星)这个品牌,有60%的人会觉得陌生,其实它在美国的地位可以说是非常高了,尤其是在?肌肉车?流行的那个年代里。在1935年,Mercury(水星)由艾德赛尔?福特创立,其属于福特汽车旗下的中高级汽车品牌。最初的Mercury(水星)并不是一个汽车品牌,其只是福特公司里的一个部门,主要负责做市场调查和竞品分析的工作。直到1938年,Mercury(水星)的首款车型才诞生,并且命名为Mercury 8,一经上市就被抢购一空,年销量竟然达到了6万台!
在Mercury(水星)的发展史中,不乏一些经典的车型,例如Cougar(美洲狮)和Grand Marquis(大侯爵)等,尤其是Cougar(美洲狮),在众多美国**中都经常出现,可谓是美式肌肉车的代表车型了。其实在上世纪90年代,Mercury(水星)也一度辉煌过,因为当时旗下推出了非常多的车型,在1993年一举创造了年度50万台的超高销量!
到了新世纪,Mercury(水星)的发展就变得异常艰难了,推出的车型越来越少,并且因为福特统一平台的策略,导致车型间的差异性也越来越小,Mercury(水星)逐渐失去了自己的特色。直到2010年,Mercury(水星)的年销量只有8万多台,在美国市场的份额甚至不足1%!所以在同年的6月份,福特宣布在年底关闭Mercury(水星)的生产线。
点评: 如果你懂一点福特的历史,你会发现Mercury(水星)的Cougar(美洲狮)车型与福特 野马 其实使用了同平台,所以才能有如此高的知名度。但过于依赖福特的技术和平台,让Mercury(水星)最终只能没了性格并走入低谷。
展开余下全文(1/5) 2 HUMMER悍马/Pontiac庞蒂克 回顶部 HUMMER 悍马 (1992年-2010年)
众所周知,HUMMER(悍马)H2在车迷的心中是非常硬 汉 的一款车,并且在日本有很多改装车迷将这款车改装的更是气势非凡!但大家也许不知道,其实HUMMER(悍马)最早可以追述到1983年,当时它还是一款美军专用的车型,并且也不叫HUMMER(悍马),而是叫做HMMWV。直到1992年,美国Am General公司推出了民用版车型,并且命名为HUMMER(悍马),由于其出色的越野性能和粗犷的外观,也被车迷称为?越野之王?!7年之后, 通用 汽车公司从Am General公司获得了HUMMER(悍马)的 商 标使用权和生产权。
自1999年HUMMER(悍马)正式成为通用汽车旗下的品牌后,通用便开始着手研发和生产我们现在熟知的HUMMER(悍马)H1、H2和H3车型。首款HUMMER(悍马)H1车型沿用了军用HMMWV的外观造型,其最早并不是为民用设计,而是为了满足美军在严酷作战时的需求所设计的。美军要求该车在满负荷的状态下的使用寿命可达13年之久!其拥有超强的动力性能和耐造度,并且可以适用于几乎所有特殊道路!
HUMMER(悍马)H1诞生后,通用集团在2003年开始致力于生产民用版HUMMER(悍马),并推出了HUMMER(悍马)H2。与军用HUMMER(悍马)H1的超大体型和简陋配置不同的是,HUMMER(悍马)H2的设计初衷就是为了行驶在普通道路上的一款家用车,将体型缩小、提高配置度,以此更适合于日常使用。在2005年,通用又推出了HUMMER(悍马)H2 SUT皮卡版和HUMMER(悍马)SUV两个版本。
就在同年,通用汽车又推出了HUMMER(悍马)H3车型,其定位在H2之下,体型比H2也要小一些,价格更为亲民。HUMMER(悍马)H3与通用的 Canyon 皮卡共用一个平台生产,除了保留HUMMER(悍马)的设计风格外,更小的车身尺寸和更为优异的燃油经济性,使得HUMMER(悍马)H3更符合市场需求。虽然HUMMER(悍马)被一些越野爱好者青睐,但过于小众、售价过高和油耗过高等原因,还是没有很好的市场表现。直到2008年的全球金融危机,通用汽车本身就处于自身难保的境地,故无奈,只能将旗下HUMMER(悍马)品牌推向倒闭的边缘。两年后,该品牌彻底消失。
点评: 虽然在2010年,四川腾中想收购HUMMER(悍马)品牌,但最终还是因为其特殊的市场定位和过于极端的设计初衷,导致收购无果。目前二手市场还是偶能能遇到HUMMER(悍马)H2的身影,但无奈其终归只是有钱人的大玩具。
Pontiac 庞蒂克(1899年-2009年)
在1899年的美国,一间专门生产汽车零部件的小厂子成立了,这间小厂就是Pontiac(庞蒂克)的前身,之后在1907年这间小厂才正式生产汽车。刚刚生产了两年汽车之后,1909年被通用汽车集团全资收购,并正式成为通用旗下的品牌,定位略高于 雪佛兰 。但Pontiac(庞蒂克)加入通用后,一开始并没有生产属于自己命名的汽车,而是帮助通用在生产其他品牌汽车,直到1926年,第一款Pontiac(庞蒂克)汽车才开始正式生产。
经过了多年与通用的磨合和发展,在上 世纪 50年代,Pontiac(庞蒂克)正式确立了自己?中高端运动型车?的市场定位,同时也将最早印第安人头像车标改为经典的箭头车标。之后恰逢美国60年代?肌肉车?流行,Pontiac(庞蒂克)也趁势推出了多款现在大家都耳熟能详的经典车型,其中就包括GTO和Firebird等。直到60年代末,Pontiac(庞蒂克)总销量达到了15万台,在全美位居第三!
但在之后的70-80年代,Pontiac(庞蒂克)受到了全球石油危机的影响,不得不开始转型。其不再专注于大尺寸、高排量的肌肉车型,而是全力投入到中小型家用车市场,甚至一度生产过最小排量为1.4L的车型。与此同时,第二代Firebird也在这个时期诞生,最大排量为2.5L。
Pontiac(庞蒂克)在全球石油危机后就慢慢走向了低谷。90年代后,通用的同平台策略让Pontiac(庞蒂克)失去了?灵魂?,之后生产的车型除了车标和外观上略有差异外,动力和内在与通用旗下其他品牌车型相差无几。在2009年,通用汽车公司因受到次贷危机的影响,不得不请求美国提供破产保护,并宣布Pontiac(庞蒂克)品牌将被取消,与此同时宣布被取消的品牌还有HUMMER(悍马)和SAAB( 萨博 )。一年后,通用汽车集团仅仅保留了雪佛兰、 别克 、 GMC 和 凯迪拉克 这四个品牌,Pontiac(庞蒂克)这个拥有百年历史的经典品牌也宣告正式倒闭!
点评: Pontiac(庞蒂克)对于我来说,就是《极品飞车》系列游戏里的狠角色,无论是GTO还是火鸟,都是每一个玩《极品飞车》游戏的人梦想得到的车。
3 TVR/Mercury水星 回顶部 TVR(1946年-2012年)
英国作为世界工业革命的源头,诞生出了许多知名的汽车品牌,一度成为全球汽车领域最有竞争力的国家。但经过岁月的磨练,起初还 风光 的品牌大多都已经倒闭了,还有一些品牌,如 劳斯莱斯 、 捷豹 路虎 、 名爵 和 MINI 等知名汽车品牌都先后被外资收购,而在众多没落的英国汽车品牌里,我们不得不提的一个品牌就是?TVR?。早在1946年,一位出生在英国布莱克浦,名叫Tr evo r Wilkinson的20岁少年攒钱买下了家乡一间名叫?Wheelwright?的汽车修理店,并将这家店改名为?Trevcar Motors?,这便是?TVR?的前身。
创建之初的?Tr evo r Motors?加上创始人Trevor Wilkinson在内也只有9名员工,所以导致其产能很有限。在1947年,Trevor Wilkinson利用英国Alvis汽车的底盘打造了一台两座跑车,并且第二年完成了检测,第三年正式生产,可有限的产能让其只能生产同一型号的汽车。但就是这样一家小厂子,在创立后的第7年就达到了收支平衡的状态,这样创始人Trevor Wilkinson更加有了信心,同时在合伙人 Jac k Pickard的提议下,将公司改名为?TVR Engineering?。
在Trevor Wilkinson的带领下,TVR总共制造了七款车型,分别搭载了 福特 和BMC等供应商的四款发动机,这些发动机基本都是排量在2L以内且最大功率 100P s马力的发动机。就在60年代中期,Trevor Wilkinson将公司卖给了Martin Liley,此后的TVR的Tuscan车型基本都在使用来自福特的V6 3.0L自然吸气发动机,其0-100km/h的成绩为8.3秒,在当时可谓是相当出色的表现了。而就在此时,一位名叫 Jac k Griffith的美国汽车经销商找到了TVR,他要定制一台装配V8 4.7L自然吸气发动机的跑车,并命名为?Griffith?,之后便把TVR正式带到了美国市场。
此后TVR一直平稳发展,直到上 世纪 80年代,TVR想挑战意大利传统超级跑车的地位,便在TVR新任主理人Peter Wheeler的领导下开始研发自主发动机,他们使用罗浮V8发动机作为基础,打造了一款名为?AJP8?的系列发动机,从90年代开始在Cerbera和Tuscan系列车型上使用,随后在19年,TVR又生产了?Speed Six?的入门车型。而此举对于TVR来说是件冒险的事情,毕竟每年的利润不足以支撑发动机的研发,这时的TVR只能谨小慎微的继续发展。
到了90年代,TVR似乎得到了时代的帮助,人们越来越喜欢大胆且前卫的设计,此时的TVR更是将定制和创新发挥到了极致,旗下的众多车型获得了业内的赞赏,一时间被称为?英伦鬼怪?。但一时的辉煌并不代表什么,TVR也难以抵挡新世纪经济危机带来的致命打击,在2004年,俄罗斯富二代Nikolai Smolenski将TVR收购,随后便投入大量资金开始研发Sagaris和Tuscan 2两款车型,但此举也不能改变英国经济危机带来的影响。同年,TVR的Cerbera车型和自主V8发动机宣布停产,两年后位于布莱克浦的工厂也正是关门,此后TVR没有推出过新款车型,最终在2012年7月宣布TVR全面停产。
点评: 虽然在2013年,英国企业家Les Edgar收购了TVR,至今TVR也没有宣布破产,但近些年TVR并没有什么大动作,发布的一两款新车也没有正是量产,看来TVR的复兴之路并不好走。
Mercury 水星(1935年-2010年)
我相信说到Mercury(水星)这个品牌,有60%的人会觉得陌生,其实它在美国的地位可以说是非常高了,尤其是在?肌肉车?流行的那个年代里。在1935年,Mercury(水星)由艾德赛尔?福特创立,其属于福特汽车旗下的中高级汽车品牌。最初的Mercury(水星)并不是一个汽车品牌,其只是福特公司里的一个部门,主要负责做市场调查和竞品分析的工作。直到1938年,Mercury(水星)的首款车型才诞生,并且命名为Mercury 8,一经上市就被抢购一空,年销量竟然达到了6万台!
在Mercury(水星)的发展史中,不乏一些经典的车型,例如Cougar(美洲狮)和Grand Marquis(大侯爵)等,尤其是Cougar(美洲狮),在众多美国**中都经常出现,可谓是美式肌肉车的代表车型了。其实在上世纪90年代,Mercury(水星)也一度辉煌过,因为当时旗下推出了非常多的车型,在1993年一举创造了年度50万台的超高销量!
到了新世纪,Mercury(水星)的发展就变得异常艰难了,推出的车型越来越少,并且因为福特统一平台的策略,导致车型间的差异性也越来越小,Mercury(水星)逐渐失去了自己的特色。直到2010年,Mercury(水星)的年销量只有8万多台,在美国市场的份额甚至不足1%!所以在同年的6月份,福特宣布在年底关闭Mercury(水星)的生产线。
点评: 如果你懂一点福特的历史,你会发现Mercury(水星)的Cougar(美洲狮)车型与福特 野马 其实使用了同平台,所以才能有如此高的知名度。但过于依赖福特的技术和平台,让Mercury(水星)最终只能没了性格并走入低谷。
4 ROVER罗浮/PLYMOUTH普利茅斯 回顶部 ROVER 罗浮(1887年-2005年)
提到ROVER(罗浮)我觉得会有很多人都不知道,但说到上汽 荣威 我相信大多数中国人就非常熟悉了,没错!上汽荣威的前身就是英国的ROVER(罗浮)。早在1887年,约翰?坎普?斯达雷和苏顿就创立了ROVER(罗浮)汽车品牌,不过最初的ROVER(罗浮)是制造自行车的,直到1904年才开始正式生产汽车。ROVER(罗浮)的第一款汽车被命名为ROVER 8,虽然用了一台单缸1.3L发动机,最大功率为8Ps,但当时这样的表现已经算是很强悍了,一经发布就受到车迷的追捧,其总销量更是达到了2100台!
随着ROVER 8的畅销,ROVER(罗浮)也正式进入了发展期,并且很轻松的度过了第一次和第二次世界大战,如此顽强的生命力,在汽车领域也是很少有的。ROVER(罗浮)不仅顺利的度过了二战,还在二战后创立了知名的? 路虎 ?品牌,首款路虎车型就是在ROVER P3基础上打造的。随后在1958年,真正将ROVER(罗浮)带向巅峰的车型是ROVER P5,当时其品牌知名度和价值能与 劳斯莱斯 相媲美。正因如此,当时英国女皇伊丽莎白二世和梵蒂冈教皇等政要都选择了ROVER P5作为自己的座驾!
俗话说?风水轮流转?,到了60年代,ROVER(罗浮)的危机慢慢显现。随着英国本土高关税的取消,ROVER(罗浮)便受到了大量来自国外汽车品牌的强力冲击和竞争,为了能摆脱困境,英国将众多主流汽车品牌进行整合,此举也让当时的 MG 、ROVER(罗浮)、 凯旋 和 捷豹 等品牌融合到了利兰汽车旗下,成为了新的汽车联合集团。可惜这样的做法并没有让ROVER(罗浮)摆脱困境,毕竟一台ROVER(罗浮)汽车在国外的售价无比高昂,同时英国货币又出奇的坚挺,这让英国汽车产业逐渐走入了低谷。
在70年代末期,ROVER(罗浮)还曾与 本田 合作过,并且推出了三款经济型的家用车,但换标的行为让ROVER(罗浮)并没有抓住这次机会,反而继续衰落。直到1994年, 宝马 正式收购了ROVER(罗浮),随后宝马便大力给ROVER(罗浮)做宣传,并推出了ROVER 25、45和75车型,但毕竟是黔驴技穷的施救,此举并没有让ROVER(罗浮)变得更好,反而让宝马一度陷入发展的困境!
点评: 最终在2005年,ROVER(罗浮)宣布破产,旗下的MG( 名爵 )和ROVER(罗浮)两个品牌被 南汽 收购。不久之后,南汽再被上汽收购,出于 商 标使用权的问题,上汽只能使用? ROEWE 荣威?这个商标命名在中国销售。
PLYMOUTH 普利茅斯(1927年-2001年)2010年的时候,我还在英国读大学,有一次去英国的著名港口城市普利茅斯游玩,瞬间发现该城市的名字和美国 克莱斯勒 汽车公司旗下曾经的一个品牌名字相同,结果被当地人告知,两者之间确实有一些联系。事情是这样的,很久之前,有一批人乘坐帆船从英国普利茅斯港口到美国,这批人其中的一员就在回到美国后建立了一家汽车公司,取名PLYMOUTH(普利茅斯),而该公司的商标也使用了当时乘坐的那艘帆船。
PLYMOUTH(普利茅斯)成立于1927年,其定位介于克莱斯勒和 道奇 之间,以此来占有更多的市场份额。成立后的第二年便生产了自家首款车型,其搭载的四缸发动机,动力表现优越,一经推出就受到众多消费者青睐。随后PLYMOUTH(普利茅斯)汽车便步入了平稳发展阶段,并且诞生了众多经典车型,其中最为有名的就是1959问世的PLYMOUTH Valiant车型了,该车型更是蒋介石和 宋 美龄的专属座驾!
在1983年,前克莱斯勒汽车公司在加拿大生产了第一台旅行车,它就是PLYMOUTH捷龙,这也算是克莱斯勒 大捷龙 车型的鼻祖了。这台车一经上市就受到了美国本土消费者的强力追捧,第一年与道奇Caran两款旅行车的销量总和竟然达到了21万台!虽然当时的美国正在经历经济危机,但捷龙确实为克莱斯勒汽车公司的崛起做了不可磨灭的贡献。
随着时代变迁,PLYMOUTH(普利茅斯)的车型慢慢就不再那么热销了。1995年,克莱斯勒公司投入大量资金来拯救PLYMOUTH(普利茅斯)这个品牌,但无论是修改商标、推出Prowler特别款车型还是精心设计,都无法改变PLYMOUTH(普利茅斯)品牌走向低谷的态势了。直到1999年,克莱斯勒的亏损让集团感到了不安,出于对未来规划发展的考虑,2002年,克莱斯勒宣布PLYMOUTH(普利茅斯)品牌将被取消,但PLYMOUTH(普利茅斯)的车主们还会享受维修保养服务。
点评: PLYMOUTH(普利茅斯)这个品牌在中国的知名度并不高,但克莱斯勒的大捷龙和Prowler两个车型还是在国内以进口方式销售过一阵的。对于PLYMOUTH(普利茅斯)来说,它曾经辉煌过,但过于小周,也难逃被淘汰的命运。
5 SATURN土星/DAEWOO大宇 回顶部 SATURN 土 星 (1982年-2009年)
上 世纪 80年代初期,美国 通用 汽车公司为了能够抵挡日系车对美国本土汽车市场的冲击,便在田纳西州建立了SATURN(土星)品牌。这个品牌的针对性很强,而且定位明确,就是要用通用汽车集团最先进的设计、技术和品质来生产小型经济型汽车。经历了8年的研发和设计后,在1990年SATURN(土星)汽车正式投产,并且第二年首款汽车正式上市。
SATURN(土星)这个品牌虽然只存活了27年,但恰恰因为其没有历史包袱,让品牌在发展过程中很轻松,并且运用最先进的设计和技术,来为市场需求所服务,这样的举动似乎模仿了许多日系品牌的生产 理念 。在1993年,SATURN(土星)汽车就成为了美国汽车市场上的十佳畅销车型,并在同年J.D.Power新车品质调查中位居第三!仅仅逊色于 雷克萨斯 和 英菲尼迪 ,其在19年的评比中曾与雷克萨斯并列第一!
然而好景不长,90年代末还如日中天的SATURN(土星),差点因为支持不足就被断送了。那时的通用汽车集团把重心都放在了旗下 别克 品牌车型上,随后SATURN(土星)就遇到了资金问题和越来越差的销量!结果当通用汽车集团反应过来的时候已经为时已晚,SATURN(土星)品牌并没有等到通用的专属复兴,在2009年宣布放弃SATURN(土星)品牌。
点评: 作为一款专门抗衡日系品牌车型的品牌,SATURN(土星)已经完成了它的使命,而短短的27年时光也确实称得上红极一时。
DAEWOO 大宇 (1967年-2000年;2002年-2011年)
说了这么多曾经红极一时的汽车品牌,基本都是欧美品牌,接下来最后我要说的这个品牌是一家韩国车企,但跟SPYKER( 世爵 )品牌有点相似,这家韩国汽车品牌也经历了两次破产,而第二次破产的东家与上面众多品牌的东家相同,都是通用汽车集团,这个品牌就是DAEWOO(大宇)汽车。
早在1967年,金宇中建立了新韩公司,之后改名为新进公司,又在1983年正式更名为DAEWOO(大宇)汽车公司。当时的DAEWOO(大宇)汽车公司是韩国的第二大汽车生产企业,仅次于 现代 汽车公司,年产量更是能够达到60多万辆。DAEWOO(大宇)最初就与美国通用汽车集团保持着紧密联系,并且合作生产轿车、货车和大客车,以出口为主的DAEWOO(大宇)汽车早在年就将汽车出口到了美国市场。直到19年,韩国经济危机一触即发,DAEWOO(大宇)集团也随之破灭,并于2000年底宣布正式破产。
破产后的第二年,通用汽车集团全资收购了DAEWOO(大宇)品牌,同时在韩国的 汉 城建立了通用大宇汽车公司。DAEWOO(大宇)成为通用旗下品牌后,便与 雪佛兰 和别克共用平台生产汽车,我们也可以理解为?贴标?车,此举也让DAEWOO(大宇)这个品牌走向第二次低谷。
这样?贴标?的行为一直坚持到了2011年,之后通用汽车决定取消DAEWOO(大宇)品牌,不在韩国本地销售?贴标?车,而是将旗下的雪佛兰和别克投入到韩国市场,同时在汉城的?通用大宇汽车公司?也正式更名为?通用汽车韩国公司?,自此,DAEWOO(大宇)品牌彻底退出了历史舞台。
点评: DAEWOO(大宇)品牌的 成功 就在于其服务了大多有用车需求的消费者,而其过于出色的市场表现也让美国通用汽车找到了 商 机,将自家雪佛兰和别克?贴牌?销售的行为,也为DAEWOO(大宇)的没落埋下了伏笔。
总结也许这些品牌不会再出现了,但我相信它们将会被铭记,经典就是如此,不仅无法复制,更无法去遗忘。都曾辉煌过,也都无法避免被淘汰,但就是曾经的红极一时,注定为全球汽车工业发展做出了很多珍贵的贡献。(文: 杨震)
@2019雷丁汽车出局,新能源汽车市场淘汰加速
这一次,或许连华晨自己都觉得脸上无光了。
12月2日,华晨汽车官方微信发布了一条微信推送,题目为“起步,与世界同步!华晨新日新能源汽车首车下线”。然而仅仅一天之后,该内容就被发布者删除。作为一家企业的官方微信平台,这样的操作耐人寻味。
当然,泼出去的水,本质上是收不回来的,网上对于华晨新日新能源汽车下线的报道已经甚嚣尘上。相对于乏善可陈的产品,人们更加关注的是华晨新日背后的两家股东:华晨汽车集团控股有限公司和新日(无锡)发展有限公司。前者刚刚在11月20日正式进入破产重整程序,后者由新日电动车实际控制人张崇舜一手创办;一家是扎根于辽宁的国企,一家是从江苏起家的民企,它们的合作又能给我们带来多大的想象空间?
华晨、新日各取所需?
根据公开资料,华晨新日新能源汽车有限公司成立于2018年10月24日,法人代表为张崇舜,经营范围包括研发、生产、销售新能源汽车零部件、汽车饰品及其售后服务;新能源汽车的研发、销售、租赁(不含融资租赁)及售后服务等,但对于企业控股情况则选择不公示,所以我们无法明确得知双发股东所占股比。
尽管如此,我们仍然可以从其他方面管中窥豹,比如,华晨新日的董事长和总经理职位由张崇舜兼任,而华晨新日副董事长一职则由华晨集团副总裁、华晨宝马董事齐凯担任。另外,华晨新日新下线车型所悬挂的车标也是新日电动自行车的车标,谁主沉浮一目了然。
或许在常人看来,华晨与新日联手无异于“下嫁”,一家主业为造电动自行车的企业又能给一家老牌车企带来什么帮助呢?可能唯一的答案就是“利润”。相反,哪怕华晨新日首发的两款微型电动汽车看起来“没那么高级”,对于新日来说也是跨越式进步,就像一个小学生一步进入高中一样。
当然,“高中”也不是谁想进就能进的,造电动汽车需要资质,或许这才是新日联手华晨的首要原因。另外,电动汽车研发也不是小孩子过家家,需要场地,人员,设备,新日如果想要自己备齐这些,投入实在太大,倒不如用现成的。
正如华晨集团副总裁齐凯在活动当天所说,面对当前新能源产业的新业态,华晨集团坚定支持华晨新日的长远发展。华晨集团旗下的华晨研究院是国家级企业技术中心,集团20多年自主乘用车开发的经验,以及在新能源领域的所有技术,都会向华晨新日开放。
如果没有华晨破产重组带来的阴影,双方牵手本来会是突破行业圈层、创新合作的典范。而现在,突然消失的微信推文似乎暴露出了华晨的窘态,在这本该是股东双方大喜的日子,华晨却连公开发声的资格都没有了?可嗟可叹!
是“悲剧”也是“机遇”
其实,有类似“悲惨”遭遇的不止华晨汽车。在2019年初,来自山东潍坊的低速电动车龙头雷丁汽车就正式入主野马汽车。
作为一家历经三十年发展的老牌自主车企,野马汽车不仅拥有完善的研发、制造、销售服务体系,还有成都燃油汽车、成都新能源汽车和绵阳综合生产工厂三大基地,涵盖传统乘用车、商用车、新能源汽车8大系列、40余个车型、60余款产品,销售网络覆盖全国30多个省市自治区,销售网点200余家,售后服务网点近300家。
然而,糟糕的市场表现让野马汽车连年亏损,有业内人士认为,这主要是由于野马汽车向新能源转型中投入过大导致资金链出现断裂,资不抵债的野马汽车不得不转让股权。
而作为“接盘侠”的雷丁汽车同样不简单,它不仅是国内最早涉足新能源汽车的企业之一,也是短途新能源汽车市场领导者,每年销量在20万辆以上。事实上,在入主野马汽车之前,雷丁汽车就通过收购陕西秦星,正式杀入新能源商用车市场。而取得野马汽车这样一家拥有轿车、SUV和MPV等传统乘用车以及新能源车“全套生产资质”的整车企业,也让雷丁从汽车行业中没什么存在感的“业余选手”变成不可忽视的“职业选手”。
结语:站在企业的角度看,华晨和野马等同类车企的遭遇可谓悲剧,不管是经营不善,还是转型失败,终归是走到了山穷水尽的一步。但是站在行业角度来看,不管是华晨携手新日,还是野马被雷丁重组,都是在创造柳暗花明的机会,而对于新日和雷丁这类企业来说,同样是绝佳的“上位”途径,至于当事企业能不能抓得住,就看它们的能耐了。
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随着四月份车企新能源销量数据陆续出炉,比亚迪以210295辆销量领跑榜首,广汽埃安与理想分别以41012辆和25681辆位列第二第三,哪吒、腾势等新势力也有着亮眼的表现。但欢喜并不属于大多数人,申请破产的雷丁汽车显然是局外人,雷丁汽车并未获得中国车市的眷顾,昔日“老头乐霸主”的出局,加速着中国新能源汽车市场的洗牌。
2023年5月5日,据天眼查显示,雷丁汽车集团有限公司新增一则破产审查案件,申请人和被申请人均为雷丁汽车集团有限公司,经办法院为山东省潍坊市昌乐县人民法院。
对于雷丁汽车申请破产的消息,存在着不同的声音与评价,有人对此表示意料之中;有人对其感到惋惜,表示其受累于转型太慢。但导致破产原因是战略布局跟不上瞬息万变的市场节奏,还是品牌力不足或产品力欠缺,又或是其它原因?我们不得而知。
“老头乐霸主”的发展史
雷丁汽车,相信对于大多数年轻人来说并不熟悉,甚至在此之前未有耳闻也并不奇怪。但对于中老年汽车消费者而言,并不陌生。原因在于雷丁汽车主要销售的电动车,并非一线城市用户熟悉的纯电动轿车和SUV等主流新能源车型,而是俗称“老头乐”的低速电动车。
成立于2008年的雷丁汽车,创立之时乘着新能源的东风,瞄准老年代步车市场,销量一路上涨,成为细分行业的领军企业。2016年至2018年,雷丁电动车销量分别为15万、21万和28.7万辆,连续三年位居低速电动车销量第一。自2012年12月,首款雷丁D50发布销售起,雷丁汽车累计销售超百万辆,与丽驰电动、御捷电动并称为低速电动车行业“三巨头”。
靠“老头乐”低速电动车发家的雷丁汽车有着一段辉煌的过往,但彼时的汽车行业暗流涌动,危机与转折总在不经意间来临。
2018年11月,国家六部门发布《关于加强低速电动车管理的通知》,要求各地开展低速电动车清理整顿工作,明确指出严禁新增低速电动车产能,加强低速电动车规范管理。
于是雷丁汽车开始谋求转型,2019年1月,雷丁汽车以14.5亿元收购四川汽野马汽车,获得新能源汽车、传统油乘用车、客车的生产资质,拥有完善的研发、制造、销售服务体系。雷丁汽车拿下了野马汽车100%的控股权,一举拿下了全套生产资质,还获得了野马汽车在研发、制造领域积累的成果。
2021年,雷丁汽车靠着雷丁芒果?(?参数?|?询价?|??)?的推出,实现了30467辆的年销量,成功挤进新能源轿车榜单前十五。此时,雷丁汽车还定下”2025 年实现 200 万辆销量“的宏大销量目标 。但好景不长,2022年,雷丁汽车全系微型电动车的销量不足8000辆。还出现了滞销问题,销量持续下滑,从2022年10月开始,陆续有经销商表示,雷丁汽车在收到全款后不发车,已有一年之久。
此前融资失败或许已经预示着破产的结局,只是本以为雷丁汽车会在新能源汽车市场开辟出一片崭新的天地,却不料还是跌落谷底。只能说,对于提前出局的结果,雷丁汽车已经努力过了。
转型失败,是“时”还是“命”?
追溯雷丁汽车发展史,靠“老头乐”低速电动车发家,成长为该行业龙头企业,更作为中国电动化汽车产业全面升级的主要推动者。之后在新能源浪潮下,转战乘用车市场,成为新能源车企的一份子,雷丁汽车顺势而生,造势而为。但如今局外人的身份,值得我们思考,雷丁汽车转型失败是“时”还是“命”?
可以说,一款热销车型的产生,是各家车企研发、品牌、产品、渠道以及供应链的博弈,还关乎行业发展趋势,主流消费风向。
雷丁汽车旗下主要车型为芒果,芒果Pro、芒果Max三款车型,主攻的是A00级纯电微型车市场。而在这一细分市场,许多大型品牌也着手布局,如五菱缤果,吉利熊猫mini等。前不久比亚迪海鸥的发布,预示着低端汽车市场也会“卷”起来。海鸥与芒果相比或许还有着些许牵强,但无疑表明了未来趋势,况且对于大型汽车企业,规模效应会带来成本降低,中小型车企将会面临巨大的生存压力。前不久融资失败或许是投资者们对于结局提前的预判。
此外,智能化趋势下,车企需要花费大量的研发资金去提高产品竞争力,建立品牌护城河。许多新势力也更加注重研发费用的投入。以蔚小理三家新势力为例,2022年,蔚来全年总研发投入108.4亿元,同比增长136.0%;理想汽车全年研发投入67.8亿元,同比增长106.3%;小鹏汽车全年研发费用为52.1亿元,同比增长26.8%。三家造车新势力研发投入总计超228亿元。由此可见,技术革命需要的是真金白银。
再者,受惠于电池原材料购成本下降,新能源汽车市场价格将会进一步下调,所以在价格方面的优势,将会进一步的缩小。而且随着人们消费水平提高,势必会追求更加舒适的体验,品牌力已成为消费者考虑的必要因素。
总之,雷丁汽车的出局有自身实力不济、发展战略布局失误有关,也和时代大背景有着密不可分的关系。
新能源汽车市场或将加速洗牌
不可否认雷丁汽车对于汽车发展做出的贡献。曾经拥有业内最齐全产品线的雷丁,不仅有畅销的D70D50等产品,有行业首款三厢电动汽车雷丁小王子,更创造了行业首个大单品。但一则破产的消息宣告着英雄成为过去时。落后就要挨打的道理也警醒着每一位局中人,新能源汽车市场的洗牌或将以倍速进行。
据悉,今年4月初,天际汽车(长沙)集团有限公司发布一则《天际汽车停工停产通知》称,鉴于公司资金情况和生产与销售影响,自2023年4月1日起,公司部分岗位实行停产、停工政策。此外威马汽车、爱驰汽车也被曝出了欠薪、停工等负面消息。
不可否认,愈来愈激烈的市场竞争会导致更多车企出局,想要继续留在牌桌上,就需要在研发、品牌、产品、渠道以及供应链上齐发力,用具有竞争力的产品去拥抱瞬息万变的市场。